1月22日 ，长春城市燃气发展100 周年暨长春燃气 2024-2025年度治理工作会议在和润影象酒店进行。长港燃气党委副书记孙树怀主持会议。
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年会开篇 ，与会人员共同旁观了《燃气百年发展过程实录》纪录片。该片详实纪录了1924年至2024年的燃气发展过程 ，展示了燃气事业从无到佑注从弱到强的艰苦奋斗与鲜丽成就 ，每一帧画面都凝聚着几代122cc太阳集成游戏人的智慧与汗水。
总经理佟韶光作题为《谱燃气百年华章 启能源万里新程》工作汇报 ，对2024年度经营发展进行了全面总结 ，指出了当前存在的问题与难题 ，明确2025年度持续对峙“稳主业、拓新业、控成本、强服务”的经营方针 ，紧紧萦绕行业发展趋向 ，各业务版块创新工作思路、攻坚克难、真抓实干 ，确保圆满实现2025年各项经营工作指标。他强调 ，一要强化燃气业务市场占比 ，保增量挖存量的同时 ，持续推动用能分析、多能互补 ，发展成为综合能源供给商；二要持续降低采购成本 ，积极引入优质合作单元 ，同时深耕LNG业务市��；三要执行工程项目全性命周期治理 ，高效利用国度政策资金 ，解决安全隐患的同时确保项目效益最大化；四要加强信息化建设 ，阐扬智慧燃气平台效力 ，提升智能化科技化治理水平 ，同时买通讯息孤岛 ，实现数据互联互通；五要强化内控治理 ，充分利用内审了局 ，防备经营风险；六要压实安全出产主体责任 ，燃气网格化治理精准到户 ，切实提高社会安全水平。
会议对公司2023年度工作中涌现出的先进集体、标杆班组、劳动圭表、优良班组长、优良员工及2024年度经营治理优良集体进行赞美。公司董事会与经营层、经营层与各业务版块层层签定《2025年度经交易绩查核指标责任书》。
公司党委书记、董事长董志宇回首了城市燃气百年发展过程并作题为《百年积淀映初心 奋楫扬帆启新程》总结讲话 ，对公司2024年各项工作所获得的成就赐与充分注定。他强调 ，要提高站位、积极作为 ，全面贯彻落实公司2025年度工作会议心灵 ，锚定指标工作 ，牢牢把握“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破、系统集成、协同共同”24字要求 ，全面经营整年重点工作工作。他指出 ，一要坚定守牢安全出产底线。全力抓好“安全出产责任落实年”行动 ，责任和防备措施压实到位 ，形成责任明确、环环相扣的责任链条和工作格局；二要做好信访维稳工作。要将心比心 ，带着责任解决好合法诉求 ，分类梳理信访工作的重点问题和共性问题 ，能解决的要依法依规尽快解决 ，临时不具备前提的要耐心详细诠释注明 ，做好思想沟通工作；三要阐扬工程治理专班专业化作用。项目建设两全治理、买通壁垒、信息共享、通力合作；四要打好国有资产治理“组合拳” ，推进国有资产保值增值。充分利用资产大起底了局 ，成立资产信息平台 ，定期进行资产评估 ，优化资产配置和治理；五要成立人才库储蓄。优良年轻干部行列建设要储蓄好、造就好、使用好 ，真正做到人尽其才、才尽其用。树牢实干实绩选人用人导向 ，健全科学合理的用人机造和激励机造 ，让想干事能干事干成事的干部有机遇、有舞台 ，在正确政绩观引领下推动公司高质量发展；六要高度器重抓好整改工作。切实加强政治自觉、使命担任 ，坚韧不拔将整改进行到底 ，营造风清气正的工作氛围；七要全面推广从严治党主体责任。压实压紧各单元一把手第一责任人责任 ，从严治理干部、从紧转变风格 ，真正管好关键人、管到关键处、管在关键时。
会议强调 ，公司整个干部要守底线、知敬畏 ，严明政治纪律和政治端正 ，坚守清廉底线 ，筑牢拒腐防变防线。要弘扬崇严尚实风格 ，真抓真管真掌管 ，拿成效措辞、以实绩交卷 ，实事求是、疑神疑鬼 ，以“钉钉子”心灵把各项工作落实到位。
公司副主任级及以上治理人员、机关职能部门治理人员、基层骨干员工代表共485人参与会议。
